La création de ce comité, composé d’agents représentatifs de chaque métier de la direction de la Petite Enfance, répond à plusieurs problèmes :
– l’absentéisme
– les accidents de service
– le turnover des agents
– le manque de cohésion des différents acteurs
– la méconnaissance des métiers des autres agents, de leurs besoins, et du rôle de chacun
– une culture de prévention insuffisamment développée
Ressources
Création d’un Comité SQVT à la Direction de la Petite Enfance
Une meilleure prise en compte de la santé et de la qualité de vie au travail.
Porteur(se) de projet
La problématique
Un projet collaboratif
Le Comité, dont l’expérimentation a été accompagnée par l’ARACT, est un groupe pluridisciplinaire :
• Direction, le responsable SoRH, les assistants de prévention
• Professionnels de la petite enfance : puéricultrices, éducateurs de jeunes enfants, auxiliaires de puériculture, agents petite enfance
• Agents techniques
• Agents administratifs,
• Agents de maintenance, chauffeurs
• Organisations Syndicales, des membres du CHSCT
Un projet performant
Ce comité permet de mettre en place des mesures concrètes visant à améliorer la santé physique et mentale des agents, ainsi que leur qualité de vie globale au travail : mise en place de la journée d’accueil des nouveaux agents, déploiement d’un nouveau système de bio-nettoyage, achat de tabourets ergonomiques, équipement des responsables en ordinateurs portables, casques téléphoniques, surélévation des machines à laver et des sèche-linge avec un matériel innovant, etc.
Sa mise en place contribue à renforcer la satisfaction des agents et leur engagement, ainsi qu’à réduire le taux d’absentéisme et de turnover.
Un projet inspirant
C’est un projet novateur, qui démontre une prise de conscience accrue de l’importance de la santé et du bien-être des agents au sein de la collectivité. Il implique une approche proactive, dynamique et préventive en matière de santé et de qualité de vie au travail.
Il peut être facilement mis en œuvre dans d’autres collectivités qui souhaiteraient instaurer une culture de prévention dans laquelle chacun s’empare des enjeux, des objectifs et des moyens.
Les agents qui participent sont un exemple pour les autres services. Ils sont enthousiastes et fiers !
Vous aussi, mettez en valeur votre projet territorial
Ce que vous faites est beau et grand, faites le savoir et vous serez peut-être parmi les 15 lauréats à Paris en fin d’année.
Autres projets remarquables
20
votes enregistrés
8
dépôts de candidatures
Nous avons tous les outils pour mieux vivre et travailler sereinement : alors utilisons les !!!
Bravo pour ce projet évident et à la fois moderne qui permet de faciliter et dynamiser le travail.
Super projet
Un projet 5 étoiles qui a du sens ! Bravo pour cette initiative, nous vous soutenons à 100%!
Merci à vous tous pour vos encouragements !
Bravo à l’équipe de la petite enfance
Quelle initiative.
Excellente initiative !
Dans des métiers exigeants, où l’on peut parfois se sentir très seul(e)s, il me paraît crucial d’encourager les interactions positives et constructives entre collègues.
Il me semble également important d’offrir à chacun(e) l’opportunité de prendre soin de soi. Le bien-être au travail, ce n’est pas un luxe.
C’est indispensable pour permettre à tous et à toutes de s’épanouir de manière durable dans un métier auquel tous et toutes sont profondément attaché(e)s.
Prise en compte de la Ressource Humaine : Bravo !
Tous mes encouragements pour porter ce projet très intéressant, utile et nécessaire à la collectivité
C’est un très bon projet est basé sur la qualité de vie au travaille pour les agents
un début encourageant dans un milieu professionnel en tension permanente où toutes les initiatives en matière SQVT devraient être valorisées
Bravo pour cette initiative qui va dans le sens de la prise de conscience des difficultés liées aux métiers de l’accueil de la petite enfance et des réponses à y apporter.
Super projet 👍
Je valide complètement
Très beau projet, qui associe toutes les ressources pour co-construire des conditions de travail adaptées et propices à une meilleure QVCT. Bel exemple de prévention au sein d’une collectivité territoriale !